Tout
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Success Stories : Recrutement d’un avocat associé M&A / Private Equity avec équipe – Paris
Un cabinet parisien souhaitait franchir un cap stratégique en M&A mid-cap. Deux tentatives en direct. Aucun résultat. WOM Recrutement a identifié le bon profil en moins de six semaines.Le contexteUn cabinet d'avocats d'affaires parisien d'une trentaine d'avocats, reconnu pour sa technicité en corporate, voulait structurer une pratique transactionnelle solide pour capter des opérations M&A mid-cap et fidéliser une clientèle d'invest...
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4 min
FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement
La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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Entreprise
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Transparence des salaires : ce qui a vraiment changé en 2026
Pendant longtemps, le salaire a été un sujet un peu à part. On en parlait tard dans le process, parfois à demi-mot, souvent avec beaucoup de prudence. Mais depuis quelques années, les lignes bougent. Et en 2026, la transparence salariale n’est clairement plus un sujet secondaire.Que vous soyez entreprise, manager, recruteur ou recruteur indépendant, cette évolution a un impact très concret sur vos pratiques : les offres d’emploi, les ...
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6 min
12 conseils pour améliorer l’expérience candidat sans budget
On entend souvent dire qu’améliorer l’expérience candidat demande un budget, des outils digitaux coûteux ou une refonte complète du process. En réalité, la plupart des irritants rencontrés par les candidats se résolvent avec des gestes simples… et totalement gratuits.Chez WOM, nous accompagnons chaque jour des entreprises qui cherchent à structurer leur parcours de recrutement. Nous savons qu’un recrutement réussi commence par u...
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Candidat
4 min
FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement
La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs
Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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Management
6 min
Entretien annuel : Phrases qui démotivent vos talents (et comment les remplacer)
L’entretien annuel est un moment clé entre un manager et ses collaborateurs. C’est l’occasion de reconnaître les réussites, de donner du feedback et de fixer de nouveaux objectifs. Pourtant, certaines phrases mal choisies peuvent avoir l’effet inverse : démotiver, frustrer ou créer un climat de méfiance.Voici les principales phrases à éviter… et leurs alternatives concrètes pour maintenir la motivation et l’engagement de vos ...
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7 min
Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels
L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Télétravail
11 min
Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant
Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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5 min
Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?
Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...
Télétravail : comment bien manager à distance ?
Avec la crise du Covid-19 beaucoup d’entreprises ont été obligées d’instaurer le télétravail pour l’ensemble de leurs équipes. Cette situation peut se révéler être un véritable challenge pour les managers qui n’ont pas l’habitude de gérer leurs collaborateurs à distance. En effet, selon une étude réalisée par l’IFOP, 64% des dirigeants français s’accordent à dire que le télétravail permet une plus grande productiv...
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La méthode Ikigai ou comment trouver sa voie
Pour beaucoup d’entre nous, cette période de confinement est aussi l’occasion de prendre du temps pour soi et de se poser les bonnes questions pour la suite. Peut-être que le chômage partiel vous a fait réaliser que vous n’étiez pas heureux dans votre travail et vous redoutez à présent le retour à la réalité et au quotidien… Ou peut-être que vous vous êtes aperçu que vous étiez coincé jusqu’ici dans un « bullshit job ...
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5 astuces pour réussir le premier entretien téléphonique
L’entretien téléphonique est une étape essentielle pour aider les recruteurs à faire une pré-sélection après la réception de toutes les candidatures, mais également pour les candidats afin de confirmer que le poste est bel et bien susceptible de les intéresser. Elle est d’ailleurs d’autant plus importante maintenant, avec la crise du Covid-19 et le confinement, puisque les process de recrutement sont exclusivement téléphoniques,...
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Management de risque : comment prendre des décisions dans l’urgence ?
L’imprévu fait quasiment partie du quotidien des managers et des dirigeants, et avec la période de crise que nous traversons actuellement, ils sont de plus en plus confrontés à des dilemmes qu’ils se doivent de régler rapidement. Entre respecter les règles à la lettre au risque de se retrouver coincé ou sortir du cadre pour aller plus vite en prenant le risque de se faire taper sur les doigts… On peut vite se retrouver tiraillé !
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Effet Dunning-Kruger : quand l’incompétence l’emporte
Tout a commencé en 1995, aux États-Unis, avec un braqueur de banque persuadé d’avoir eu une idée de génie. Pour son prochain coup, il n’aura pas besoin de cagoule ou de masque. Il lui suffira juste de s’enduire le visage de jus de citron, bien connu pour être l’ingrédient principal de l’encre invisible, pour rendre son visage indétectable des caméras de surveillance.
Malheureusement, et contre toute attente, son plan n’a pas...
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Management et leadership : quelle est la différence ?
Les termes de « manager » et de « leader » sont souvent confondus et veulent dire, pour beaucoup, la même chose. Or, leurs définitions sont très différentes et la distinction entre le management et le leadership est très importante à faire dans le monde du travail. Avant d’expliquer pourquoi, commençons d’abord par comprendre la différence entre les deux.
Le manager tient son autorité et son statut de sa hiérarchie. C’est...
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