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FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement
La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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5 min
Recrutement de médecin généraliste : pourquoi est-ce si difficile (et comment y arriver)
Le médecin généraliste est aujourd’hui le profil le plus recherché… et le plus difficile à recruter.Pour de nombreuses communes, centres de santé et structures médicales, la situation est devenue critique : poste ouvert depuis des mois, absence de candidatures, patients sans médecin traitant.Si vous êtes confronté à cette difficulté, vous n’êtes pas seul.Mais surtout : ce n’est pas une fatalité, à condition de comprendre le...
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Entreprise
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Transparence des salaires : ce qui a vraiment changé en 2026
Pendant longtemps, le salaire a été un sujet un peu à part. On en parlait tard dans le process, parfois à demi-mot, souvent avec beaucoup de prudence. Mais depuis quelques années, les lignes bougent. Et en 2026, la transparence salariale n’est clairement plus un sujet secondaire.Que vous soyez entreprise, manager, recruteur ou recruteur indépendant, cette évolution a un impact très concret sur vos pratiques : les offres d’emploi, les ...
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6 min
12 conseils pour améliorer l’expérience candidat sans budget
On entend souvent dire qu’améliorer l’expérience candidat demande un budget, des outils digitaux coûteux ou une refonte complète du process. En réalité, la plupart des irritants rencontrés par les candidats se résolvent avec des gestes simples… et totalement gratuits.Chez WOM, nous accompagnons chaque jour des entreprises qui cherchent à structurer leur parcours de recrutement. Nous savons qu’un recrutement réussi commence par u...
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Candidat
4 min
FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement
La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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6 min
Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs
Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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Management
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Entretien annuel : Phrases qui démotivent vos talents (et comment les remplacer)
L’entretien annuel est un moment clé entre un manager et ses collaborateurs. C’est l’occasion de reconnaître les réussites, de donner du feedback et de fixer de nouveaux objectifs. Pourtant, certaines phrases mal choisies peuvent avoir l’effet inverse : démotiver, frustrer ou créer un climat de méfiance.Voici les principales phrases à éviter… et leurs alternatives concrètes pour maintenir la motivation et l’engagement de vos ...
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Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels
L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Télétravail
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Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant
Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?
Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...
Leadership inclusif : le pouvoir de la diversité
De nombreuses études ont déjà prouvé l’importance de la diversité en entreprise. Les équipes les plus productives et les plus efficaces sont d’ailleurs celles qui bénéficient d’une grande diversité de points de vue, leur permettant d’optimiser les prises de décision et les initiatives d’innovation. En effet, la diversité induit une pluralité des compétences, des expériences et des opinions, ce qui amène le plus souvent à...
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Introverti : un atout au travail ?
On a encore trop souvent tendance à confondre l’introversion et la timidité. Le problème est que cet amalgame donne une image faussée des personnes introverties, qui peut parfois leur porter préjudice. En effet, dans le quotidien et surtout dans le monde du travail, les profils extravertis sont plus souvent valorisés, car on les apparente à certains traits de caractère, tels que la confiance en soi et la réactivité. On s’imagine enc...
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Managers : comment repérer les signes de burn-out dans vos équipes ?
Dans un contexte de crise sanitaire, les risques de burn-out se sont multipliés pour un grand nombre de Français, forcés de jongler entre l’incertitude et de nouvelles contraintes professionnelles.
Selon la Haute Autorité de Santé, le burn-out est un « état d’épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan émotionnel. » Il se manifeste g...
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Comment développer son adaptabilité ?
Si on ne doit retenir qu’une seule leçon de ces derniers mois, c’est que l’adaptabilité est l’une des compétences les plus importantes à acquérir. Et cela est vrai, autant dans le travail que dans la vie de tous les jours. En effet, le changement et l’incertitude font plus que jamais partis de notre quotidien. Il y a bien sûr eu la crise du Covid-19, mais pas que… Le 21ème siècle a été, depuis ses débuts, synonyme d’accé...
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Comment renégocier son salaire ?
À moins d’être un as de la négociation, demander une augmentation de salaire est souvent un moment difficile et stressant. On a peur de ne pas trouver les bons arguments, d’en demander trop ou pas assez… Et surtout on a peur de s’entendre dire qu’on ne mérite pas plus !
Avec la crise de la Covid-19, beaucoup d’entreprises ont été obligées de placer des collaborateurs en chômage partiels et de réduire les dépenses. On pourra...
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Biais cognitifs : le danger des travaux de groupe
En théorie, travailler en groupe présente de nombreux avantages : on peut partager ses idées, confronter son point de vue, se motiver les uns les autres, développer une intelligence collaborative, etc. On peut s’imaginer également que l’effet d’équipe permet d’éviter les conflits hiérarchiques pour établir une dynamique de pouvoir égale au sein du groupe.
Malheureusement, la théorie est bien souvent différente de la pratique....
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