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TPE/PME : Comment recruter des profils en Industrie & Ingénierie

Dans l’Industrie et l’Ingénierie, recruter n’est jamais simple. Les profils sont rares, les compétences très spécifiques, et la concurrence rude entre les grandes entreprises et les TPE/PME. Pourtant, attirer les bons talents reste possible… à condition d’adopter une méthode adaptée.Voici un guide pratique, pensé pour les dirigeants et managers de TPE/PME industrielles, qui vous donne les clés pour réussir vos recrutements et ...
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TPE/PME : Comment construire une marque employeur forte quand on est une petite entreprise ?

Recruter dans une petite structure n’est pas simple. Face aux grandes entreprises qui attirent par leur notoriété et leurs avantages sociaux, les TPE et PME doivent redoubler d’efforts pour séduire les bons candidats. La bonne nouvelle ? Une marque employeur bien construite peut faire la différence, même avec un budget limité.Dans ce guide, découvrez des conseils concrets pour développer une marque employeur forte, adaptée aux petite...
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Entreprise

TPE/PME : Comment construire une marque employeur forte quand on est une petite entreprise ?

Recruter dans une petite structure n’est pas simple. Face aux grandes entreprises qui attirent par leur notoriété et leurs avantages sociaux, les TPE et PME doivent redoubler d’efforts pour séduire les bons candidats. La bonne nouvelle ? Une marque employeur bien construite peut faire la différence, même avec un budget limité.Dans ce guide, découvrez des conseils concrets pour développer une marque employeur forte, adaptée aux petite...
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5 erreurs que les TPE/PME commettent en matière de marque employeur (et comment les éviter)

La marque employeur TPE/PME n’est pas un luxe réservé aux grands groupes. Au contraire, c’est un levier essentiel pour attirer et fidéliser les bons profils… surtout dans un contexte où la concurrence pour recruter est de plus en plus forte.Pourtant, beaucoup de petites entreprises passent à côté d’actions simples et efficaces. Voici les 5 erreurs les plus fréquentes — et surtout, comment les éviter avec des conseils pratiques ...
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Candidat

Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs

Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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Optimiser votre profil LinkedIn : analysez-le en 2 minutes avec cet outil

Optimiser votre profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher des opportunités. Surtout quand on sait que 9 recruteurs sur 10 regardent les profils LinkedIn avant de faire passer un entretien.Dans cet article, on vous présente un outil gratuit pour analyser en 2 minutes votre profil LinkedIn, identifier ses points faibles et vous fournir des recommandations concrètes pour l’améliorer....
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Management

Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels

L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant

Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Télétravail

Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant

Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?

Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...

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La cooptation : la nouvelle tendance du recrutement

Aussi appelée « crowd recruiting » et « recrutement par recommandation », la cooptation consiste à solliciter le réseau d’une personne pour accéder à un vivier inédit de candidats potentiels. Cette méthode de bouche-à-oreille fait beaucoup parler d’elle, et en bien. En effet, elle regroupe de nombreux atouts. Mais lesquels ? UN GAGE DE QUALITÉ : La méthode de cooptation apporte souvent un recrutement plus qualitatif. Les coo...
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D’après une étude de l’APEC (Association Pour l’Emploi des Cadres) publiée il y a deux semaines, le volume de recrutement des cadres promet de battre des records cette année. On peut attendre entre 248 000 et 271 000 CDD et CDI en 2018, soit une hausse de 13% par rapport à l’année dernière. Et cette progression ne s’arrêtera pas là : 250 000 embauches par an sont attendus d’ici 2020. Ce phénomène s’explique par le retour...
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Recruter les candidats les plus performants

Comment recruter les candidats les plus performants ?

C’est un fait connu qu’au sein d’une même entreprise, certains salariés sont plus efficaces que d’autres, et ont un impact plus fort sur les résultats annuels. D’après une étude américaine réalisée en 2012, 1 % de l’effectif génère à lui seul 10 % de la productivité, et 5 % y contribue à hauteur de 26 %. En d’autres mots, un salarié dit « plus performant » est quatre fois plus productif qu’un salarié moyen.Ils s...
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Recrutement : nouveaux critères d’évaluation du candidat

Recrutement : de nouveaux critères d’évaluation du candidat

« Compétence » et « expérience » ne sont plus les maîtres-mots dans le domaine du recrutement. À présent, les professionnels tendent à privilégier les candidats avec un comportement compatible aux besoins de l’entreprise. Afin de toujours mieux répondre aux attentes de leurs clients, les experts en recrutement sont en réflexion constante quant aux méthodes de sélection des candidats. L’objectif est d’aller plus loin que ...
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Méthode Pomodoro : bien gérer son temps de concentration

Nous le savons tous, ce qui nuit à notre productivité est notre faculté à procrastiner ! Commencer à se mettre au travail et rester concentré est parfois une épreuve plus importante que la mission en elle-même. L'hyperconnexion, la sollicitation constante de notre cerveau sur des notifications et un besoin d'être rapide nous pousse à revoir nos façons de travailler. De surcroit en découle de nouvelles méthodes pour travailler notre c...
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La gamification, une nouvelle plus-value pour les entreprises !

Avec la généralisation du télétravail et les profondes mutations qu’a connues le monde du travail, on a également pu observer l’émergence d’un phénomène ces dernières années : la gamification. Cette pratique, dont nous vous dévoilerons tout, est autant bénéfique aux collaborateurs qu’aux compagnies car elle permet d’aborder des sujets tels que : l’humain, l’intellectuel, la productivité, l’apprentissage… et bien dâ...
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