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Recruter son premier juriste interne : un cas concret

Une ETI de 700 salariés sans aucune ressource juridique en interne70 % des entreprises de taille intermédiaire n'ont pas de juriste interne avant d'atteindre un certain seuil de complexité contractuelle. Cette réalité, nous la rencontrons régulièrement dans nos missions de recrutement juridique. Le cas présenté ici illustre la démarche d'un groupe industriel de 700 salariés, présent en France et en Belgique, qui a décidé de créer ...
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Expérience candidat : ce que font les meilleurs cabinets

Dans le secteur juridique, la guerre des talents est une réalité quotidienne. Pourtant, 72 % des candidats affirment avoir déjà abandonné un processus de recrutement jugé trop long ou trop opaque, selon une étude Talent Board. Pour un cabinet d'avocats, chaque candidat mal accompagné est une opportunité perdue, parfois au profit d'un concurrent direct. L'expérience candidat dans les cabinets d'avocats n'est plus un détail cosmétique...
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Entreprise

Transparence des salaires : ce qui a vraiment changé en 2026

Pendant longtemps, le salaire a été un sujet un peu à part. On en parlait tard dans le process, parfois à demi-mot, souvent avec beaucoup de prudence. Mais depuis quelques années, les lignes bougent. Et en 2026, la transparence salariale n’est clairement plus un sujet secondaire.Que vous soyez entreprise, manager, recruteur ou recruteur indépendant, cette évolution a un impact très concret sur vos pratiques : les offres d’emploi, les ...
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12 conseils pour améliorer l’expérience candidat sans budget

On entend souvent dire qu’améliorer l’expérience candidat demande un budget, des outils digitaux coûteux ou une refonte complète du process. En réalité, la plupart des irritants rencontrés par les candidats se résolvent avec des gestes simples… et totalement gratuits.Chez WOM, nous accompagnons chaque jour des entreprises qui cherchent à structurer leur parcours de recrutement. Nous savons qu’un recrutement réussi commence par u...
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Candidat

FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement

La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs

Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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Management

Entretien annuel : Phrases qui démotivent vos talents (et comment les remplacer)

L’entretien annuel est un moment clé entre un manager et ses collaborateurs. C’est l’occasion de reconnaître les réussites, de donner du feedback et de fixer de nouveaux objectifs. Pourtant, certaines phrases mal choisies peuvent avoir l’effet inverse : démotiver, frustrer ou créer un climat de méfiance.Voici les principales phrases à éviter… et leurs alternatives concrètes pour maintenir la motivation et l’engagement de vos ...
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Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels

L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Télétravail

Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant

Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?

Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Marque employeur cabinet avocats : 5 leviers efficaces

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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...

Une horloge blanche, posée sur une table à côté d'un carnet, d'un stylo et d'un téléphone.

Management de risque : comment prendre des décisions dans l’urgence ?

L’imprévu fait quasiment partie du quotidien des managers et des dirigeants, et avec la période de crise que nous traversons actuellement, ils sont de plus en plus confrontés à des dilemmes qu’ils se doivent de régler rapidement. Entre respecter les règles à la lettre au risque de se retrouver coincé ou sortir du cadre pour aller plus vite en prenant le risque de se faire taper sur les doigts… On peut vite se retrouver tiraillé ! ...
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Un homme et une femme commente le travail d'une personne assise à son ordinateur.

Effet Dunning-Kruger : quand l’incompétence l’emporte

Tout a commencé en 1995, aux États-Unis, avec un braqueur de banque persuadé d’avoir eu une idée de génie. Pour son prochain coup, il n’aura pas besoin de cagoule ou de masque. Il lui suffira juste de s’enduire le visage de jus de citron, bien connu pour être l’ingrédient principal de l’encre invisible, pour rendre son visage indétectable des caméras de surveillance. Malheureusement, et contre toute attente, son plan n’a pas...
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Un groupe d'individu suit une personne sur une colline.

Management et leadership : quelle est la différence ?

Les termes de « manager » et de « leader » sont souvent confondus et veulent dire, pour beaucoup, la même chose. Or, leurs définitions sont très différentes et la distinction entre le management et le leadership est très importante à faire dans le monde du travail. Avant d’expliquer pourquoi, commençons d’abord par comprendre la différence entre les deux. Le manager tient son autorité et son statut de sa hiérarchie. C’est...
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Un homme est assis sur son canapé avec un ordinateur et ses pieds sur la table basse.

Confinement : 5 astuces pour optimiser vos journées de télétravail

Depuis le discours officiel d’Emmanuel Macron du lundi 16 mars 2020, beaucoup d’actifs pratiquent à présent le télétravail afin de respecter les nouvelles règles de confinement et empêcher la propagation du virus Covid-19. Pour certains, le télétravail n’a rien de nouveau, mais pour d’autres c’est une première. Cette semaine, nous partageons avec vous nos astuces pour rester productif et, surtout, positif en télétravail ! ...
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Un groupe de travail autour d'une table. Une femme se trouve devant un tableau blanc avec plusieurs post-it, devant le groupe.

Manager : comment transmettre les valeurs de l’entreprise à son équipe ?

C’est à la fin des années 80 que les entreprises ont commencé à définir leurs valeurs et leurs cultures, afin de se rendre plus attractives pour les candidats. Aujourd’hui, 60% des grandes entreprises ont élaboré une charte officielle pour les y recenser. Transparence, rigueur, innovation, confiance… Des promesses simples à afficher, mais sont-elles toutes bien tenues ? Comment le manager peut-il aider ses équipes à porter les va...
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Un groupe de personnes assises autour d'une table. Une femme est debout et serre la main à un homme assis en face d'elle.

Onboarding : comment réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur ?

Beaucoup d’entreprises font l’erreur de négliger la phase d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs. Or, cette étape représente 50% de l’efficacité d’un process de recrutement. Rien ne sert, finalement, de dépenser une somme importante pour trouver le candidat idéal, si c’est pour ensuite négliger son arrivée. Cette période de transition est cruciale dans ce contexte de pénurie de talents où la fidélisation des colla...
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