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8 min
Comment se lancer en tant que recruteur indépendant ? (Les étapes clés)
Le recrutement attire de plus en plus de profils en quête d’indépendance : anciens recruteurs en cabinet, RH en reconversion, freelances RH… Mais par où commencer pour se lancer en tant que recruteur indépendant ?Pour vous répondre, nous avons creusé le sujet auprès d’experts. Voici un guide clair et pratique pour poser les bonnes bases et démarrer votre activité dans les meilleures conditions.
1. Définir sa spécialitéSe pr...
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4 min
Quels sont les statuts possibles pour un recruteur indépendant ?
Il n’existe pas un seul “statut idéal” pour tous. Le choix dépend de vos objectifs, revenus espérés et de votre tolérance aux démarches administratives.Voici un panorama des statuts les plus utilisés par les recruteurs freelances.
1. Le statut micro-entrepreneur (auto-entrepreneur)C’est souvent la porte d’entrée la plus simple pour se lancer.Avantages :Formalités simplifiées : création en ligne en quelques minutes sur le ...
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Entreprise
6 min
Comment valoriser sa marque employeur et attirer des candidats ?
La marque employeur est bien plus qu’un mot à la mode. C’est un levier stratégique pour attirer, engager et fidéliser les bons profils. Que vous soyez une PME, une startup ou une entreprise établie, travailler votre image employeur est essentiel pour vous démarquer sur un marché de l’emploi tendu.Voici nos meilleurs conseils concrets pour valoriser votre marque employeur et attirer des candidats qualifiés.
1. Définir une proposi...
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6 min
Comment les TPE & PME peuvent attirer des talents face aux grandes entreprises ?
Attirer les meilleurs talents n’est plus uniquement une question de budget ou de notoriété. Les TPE et PME, bien que souvent moins visibles que les grands groupes, ont des arguments de poids à faire valoir. Culture d’entreprise, agilité, proximité : autant d’atouts qui séduisent de plus en plus de candidats potentiels.Dans cet article, découvrez des leviers concrets pour attirer des profils qualifiés, renforcer votre image employeur...
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Candidat
6 min
Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs
Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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6 min
Les secteurs et métiers qui recrutent en 2025 : tendances à suivre.
Pourquoi 2025 est une année clé pour le recrutement ?L’année 2025 s’annonce comme un tournant majeur pour le marché de l’emploi. Dans un contexte économique incertain marqué par l’inflation et des tensions internationales, les entreprises limites les recrutements et sont plus sélectives dans leurs embauches. Elles concentrent leurs efforts sur des postes critiques et stratégiques, essentiels à leur fonctionnement et leur dévelop...
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Management
7 min
Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels
L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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11 min
Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant
Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Télétravail
11 min
Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant
Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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5 min
Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?
Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...
Faut-il laisser sa chance à un profil en reconversion ?
La crise sanitaire s’est révélée être un véritable électrochoc pour un grand nombre d’actifs, qui ont réalisé que leur travail ne leur permettait pas de s’épanouir. Les périodes de confinement, notamment, se sont présentées comme des occasions de réflexion sur le sens du travail et notre place dans la société. Une introspection productive puisque selon une étude réalisée en 2021, un actif sur cinq est engagé dans une dém...
7 min
Qu’est-ce que le courage managérial et comment le développer ?
On peut tous s’accorder à dire qu’être manager est loin d’être facile. C’est un métier qui implique beaucoup de responsabilités et des prises de décision difficiles. Il faut savoir prendre des initiatives malgré les incertitudes tout en cultivant la confiance de ses équipes. En d’autres mots, le métier de manager demande une certaine forme de courage, on parle même d’ailleurs de « courage managérial ».
Mais que signifi...
6 min
Comment bien parler de soi et se vendre ?
Pour beaucoup de personnes, parler de soi est un exercice difficile, surtout dans le cadre professionnel. Que ce soit en entretien d’embauche ou dans notre carrière en général, il est important d’apprendre à bien se vendre. Le marketing de soi peut vous déranger, vous aurez l’impression de devenir un produit de consommation pour les entreprises. D’autres associent le fait de parler de soi avec de l’arrogance. Sortez de ces...
6 min
Recrutement : comment choisir entre deux candidats ?
Votre process de recrutement touche presque à sa fin ; vous avez mené des entretiens avec de nombreux candidats et avez établi votre shortlist. Vous hésitez à présent entre deux candidats : expérience professionnelle et éducation similaire, vous ne parvenez pas à les départager! C’est d’autant plus difficile de se positionner quand on sait que choisir c’est renoncer… Une erreur de recrutement est vite arrivée et vous pourriez p...
6 min
Trop de collaboration peut nuire à la productivité
On vante souvent les mérites de la collaboration et du travail d’équipe : créativité, innovation, transmission de connaissances, croissance du sentiment d’appartenance et d’esprit d’équipe… Tout porte à croire que la collaboration est la clé de la productivité. Pourtant, force est de constater que le travail d’équipe n’est pas toujours facile à organiser et que, parfois, il finit même par compliquer la vie des collaborate...
6 min
Managers : comment éviter d’être sur-sollicité ?
L’une des problématiques majeures des managers est qu’ils sont souvent sur-sollicités et interrompus sans cesse par leurs équipes. Entre les mails, les appels, les réunions, les interpellations informelles… Il est difficile pour eux de se concentrer sur une tâche et d’avancer sur leur travail personnel!
Une étude a montré qu’en moyenne les managers échangeaient par mail avec plus de 20 collaborateurs et 20 clients par jour. En ...
6 min