Comment valoriser sa marque employeur et attirer des candidats ?
Sommaire
- 1. Définir une proposition de valeur employeur claire
- 2. Soigner l’expérience candidat de A à Z
- 3. Utiliser LinkedIn pour développer votre marque employeur
- Et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs ambassadeurs ?
- 4. Suivre vos NPS collaborateurs et candidats
- 5. Partager des témoignages et vidéos collaborateurs pour valoriser votre marque employeur
- 6. Optimiser vos offres d’emploi
- 7. Soigner votre présence sur le web et les avis
- 8. Créer une page carrière claire, engageante et à votre image
- En résumé
La marque employeur est bien plus qu’un mot à la mode. C’est un levier stratégique pour attirer, engager et fidéliser les bons profils. Que vous soyez une PME, une startup ou une entreprise établie, travailler votre image employeur est essentiel pour vous démarquer sur un marché de l’emploi tendu.
Voici nos meilleurs conseils concrets pour valoriser votre marque employeur et attirer des candidats qualifiés.
1. Définir une proposition de valeur employeur claire
Avant de communiquer, il faut savoir ce que vous allez dire. Commencez par définir ce qui rend votre entreprise unique pour vos collaborateurs :
- Valeurs et culture d’entreprise
- Modes de management et d’organisation
- Projets porteurs de sens
- Cadre de travail et QVT
Posez-vous cette question : pourquoi un candidat choisirait-il votre entreprise plutôt qu’une autre ?
2. Soigner l’expérience candidat de A à Z
Votre expérience candidat est le premier reflet de votre marque employeur. Un processus clair, fluide et humain fera toute la différence.
- Soignez chaque étape : fiche de poste, suivi des candidatures, entretiens, retours…
- Réduisez les délais de réponse et personnalisez vos échanges
- Créez un onboarding structuré dès l’acceptation de l’offre
Pour aller plus loin, découvrez notre Kit Recrutement & Parcours Candidat Réussi : Télécharger le kit. Ce kit rassemble tous nos guides et outils pour vous offrir une expérience candidat complète, de l’offre d’emploi à l’accompagnement d’un départ.
3. Utiliser LinkedIn pour développer votre marque employeur
LinkedIn est un outil incontournable pour valoriser votre marque employeur. Il permet de renforcer votre crédibilité, d’élargir votre audience et de créer une relation de proximité avec vos futurs candidats.
Voici comment l’utiliser efficacement :
- Animez votre page entreprise avec régularité : actualités RH, projets internes, évènements, témoignages collaborateurs…
- Partagez des offres d’emploi attractives et bien mises en forme
- Variez les formats (posts, vidéos, carrousels, interviews)
Et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs ambassadeurs ?
Mettez en place un programme d’employee advocacy. Il s’agit d’impliquer vos salariés dans la communication de l’entreprise via leurs propres profils LinkedIn. Pourquoi ?
La parole d’un collaborateur a 3 fois plus de portée que celle d’une page entreprise.
C’est un formidable levier pour gagner en authenticité, toucher un réseau plus large et renforcer la fierté d’appartenance.
Cette stratégie est accessible même aux plus petites structures. Nous vous accompagnons dans sa mise en place avec :
- Des formations LinkedIn marque employeur
- Un pack de communication personnalisé
- Un accompagnement éditorial : idées de posts, marronniers, formats clés
En savoir plus sur notre accompagnement : Formation LinkedIn marque employeur
4. Suivre vos NPS collaborateurs et candidats
Le Net Promoter Score (NPS) est un indicateur simple et puissant. Il mesure le degré de satisfaction et de recommandation, que ce soit chez vos salariés ou vos candidats.
- Le NPS collaborateur permet d’évaluer la fidélité et l’engagement de vos équipes. Il vous aide à identifier les irritants et à construire une culture plus forte.
- Le NPS candidat, envoyé après le processus de recrutement, vous indique comment votre entreprise est perçue par les candidats, même ceux non retenus.
En suivant ces deux indicateurs, vous mettez en place une amélioration continue de votre marque employeur, fondée sur des retours concrets.
5. Partager des témoignages et vidéos collaborateurs pour valoriser votre marque employeur
Rien ne vaut la parole de vos collaborateurs pour illustrer vos valeurs. Les témoignages écrits ou vidéos humanisent votre communication RH et permettent aux candidats de se projeter.
- Mettez en avant des parcours inspirants
- Donnez la parole à différents métiers et niveaux hiérarchiques
- Créez une série de vidéos ou de portraits réguliers
Cela renforce à la fois votre marque employeur externe (candidats) et interne (engagement des équipes).
Ces contenus sont également parfaits pour nourrir vos pages carrière, vos réseaux sociaux ou vos campagnes de recrutement.
6. Optimiser vos offres d’emploi
Votre offre d’emploi est souvent le premier contact avec un candidat. Ne négligez pas son importance :
- Utilisez un titre clair et attractif
- Mettez en avant votre culture, vos valeurs et les bénéfices concrets
- Soyez transparent sur les missions, l’environnement et la rémunération
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7. Soigner votre présence sur le web et les avis
Les candidats vous recherchent aussi sur Google, Glassdoor ou Welcome to the Jungle. Pour renforcer votre marque employeur :
- Mettez à jour vos profils sur les plateformes d’avis
- Répondez aux commentaires avec transparence
- Partagez régulièrement des contenus RH ou métiers
En résumé
Pour valoriser votre marque employeur et attirer les bons candidats, misez sur une approche sincère, humaine et structurée. Chaque action compte : du témoignage collaborateur au message de refus.
Et si vous souhaitez être accompagné, nous serions ravis d’en parler avec vous.
