Comment les TPE & PME peuvent attirer des talents face aux grandes entreprises ?
Sommaire
- Identifier les freins à l’attractivité des TPE et PME
- Miser sur une marque employeur authentique
- Mobilisez aussi vos collaborateurs en tant qu’ambassadeurs sur LinkedIn
- Créer des offres d’emploi attractives et claires
- Exploiter tous les canaux de sourcing disponibles
- Soigner l’expérience candidat de A à Z pour attirer des talents TPE PME
- Recruter en continu, pas uniquement en urgence
- Fidéliser vos talents pour en attirer de nouveaux
- S’appuyer sur les bons partenaires recrutement
- En résumé : les 9 leviers pour attirer des talents en tant que TPE ou PME
Attirer les meilleurs talents n’est plus uniquement une question de budget ou de notoriété. Les TPE et PME, bien que souvent moins visibles que les grands groupes, ont des arguments de poids à faire valoir. Culture d’entreprise, agilité, proximité : autant d’atouts qui séduisent de plus en plus de candidats potentiels.
Dans cet article, découvrez des leviers concrets pour attirer des profils qualifiés, renforcer votre image employeur et mieux recruter dans un marché tendu.
Identifier les freins à l’attractivité des TPE et PME
Avant de passer à l’action, il est essentiel de comprendre ce qui freine parfois les recrutements dans les petites structures :
- Une notoriété limitée auprès des candidats
- Une offre d’emploi peu différenciante, voire trop vague
- Des moyens de communication RH limités
- Une image parfois perçue comme moins « sûre » que celle des grandes entreprises
Ces freins ne sont pas une fatalité : avec les bons leviers, une PME peut devenir un véritable aimant à talents.
Miser sur une marque employeur authentique
Pas besoin de millions pour rayonner : les valeurs et la culture d’entreprise peuvent devenir vos meilleurs atouts.
- Mettez en avant vos spécificités : ambiance, taille humaine, flexibilité, engagements RSE.
- Illustrez vos offres avec des témoignages collaborateurs et des photos authentiques.
- Créez une page Welcome To Jungle.
- Donnez de la visibilité à votre quotidien d’équipe via les réseaux sociaux.
- Créez une page « Carrière » sur votre site.
L’objectif ? Créer une expérience candidat différenciante, transparente et inspirante.
Mobilisez aussi vos collaborateurs en tant qu’ambassadeurs sur LinkedIn
LinkedIn est un levier puissant et accessible pour les TPE et PME qui souhaitent renforcer leur attractivité employeur. En impliquant vos collaborateurs dans la communication, vous pouvez :
- Valoriser la vie de l’entreprise à travers des contenus authentiques
- Créer un programme d’employee advocacy simple et efficace
- Attirer de nouveaux collaborateurs par le bouche-à-oreille digital
Cette stratégie est facile à mettre en œuvre, surtout dans les petites structures où la communication est plus agile. Chaque collaborateur devient alors un ambassadeur de votre entreprise, ce qui démultiplie votre visibilité.
Chez WOM Recrutement, nous accompagnons les entreprises dans la création de leur stratégie LinkedIn, avec une formation complète, des contenus personnalisés et des conseils adaptés à votre secteur.
Créer des offres d’emploi attractives et claires
La première impression compte. Et souvent, c’est votre offre d’emploi qui la donne.
Quelques bonnes pratiques à suivre :
- Soignez l’accroche avec un titre clair et engageant
- Soyez transparent sur les missions, le cadre et la rémunération
- Adressez-vous directement au candidat en valorisant votre environnement de travail
- Utilisez des mots simples et concrets pour décrire le poste et les attentes
- Détaillez clairement ses futures missions
Pour vous aider, téléchargez notre guide pratique : La checklist pour rédiger une offre d’emploi efficace.
Une fiche de poste bien rédigée vous permettra de filtrer naturellement les candidatures et d’attirer des profils plus qualifiés.
Conseil : relisez vos anciennes annonces avec un œil neuf pour identifier ce qui pourrait être mieux formulé.
Exploiter tous les canaux de sourcing disponibles
Sortir des sentiers battus permet de toucher des profils différents. Voici les principaux canaux adaptés aux PME :
- Jobboards (APEC, Hellowork, Indeed…)
- LinkedIn, incontournable pour la recherche active
- Cooptation : puissante et peu coûteuse
- Partenariats écoles, forums, salons, événements locaux
- Anciens collaborateurs : gardez le lien, ils sont parfois vos meilleurs ambassadeurs
Chez WOM Recrutement, nous avons bâti notre modèle autour de la cooptation, du bouche-à-oreille et de la chasse de tête. Ce qui nous différencie :
- Nous ne nous arrêtons pas aux 24 % de candidats visibles. Nous investiguons les 76 % restants, ceux du marché caché.
- Nous rémunérons toute cooptation réussie.
- Nos recruteurs, 100 % dédiés à la recherche et à l’évaluation, ne sont pas de simples consultants. Résultat : plus de profils, plus vite.
- Nous mettons à votre disposition nos expertises métiers et sectorielles pour vous donner une vision en temps réel du marché.
Certaines PME ayant recruté via WOM ont trouvé leur talent en moins de 3 semaines grâce à cette approche directe.
Soigner l’expérience candidat de A à Z pour attirer des talents TPE PME
Un processus de recrutement fluide, respectueux et humain reste l’un des meilleurs outils pour convaincre un bon candidat.
Voici quelques leviers à activer :
- Accueillir chaque candidature avec réactivité
- Informer à chaque étape, même en cas de refus
- Raccourcir les délais de réponse et d’entretien
- Rendre chaque entretien utile et respectueux du temps du candidat
Un bon recrutement passe aussi par une bonne relation candidat. Pour aller plus loin, téléchargez notre ressource gratuite : Kit Recrutement & Parcours Candidat Réussi.
Recruter en continu, pas uniquement en urgence
Anticipez vos besoins avant qu’ils ne deviennent urgents. Cela vous permet de constituer un vivier de profils et d’éviter les recrutements dans la précipitation.
Quelques actions clés :
- Mettre à jour régulièrement vos fiches de poste
- Identifier les métiers en tension de votre secteur
- Rester actif sur LinkedIn, même sans besoin immédiat
- Mettre en place des alertes ou campagnes régulières de sourcing
Construire un vivier de talents est aujourd’hui indispensable pour recruter plus vite et mieux.
Fidéliser vos talents pour en attirer de nouveaux
Le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat. Pour attirer de nouveaux profils, votre entreprise doit aussi fidéliser les collaborateurs existants.
Pourquoi ? Parce qu’un salarié heureux devient naturellement un ambassadeur de votre marque employeur.
Voici quelques pistes d’action :
- Offrir des perspectives d’évolution (mobilité, formation)
- Valoriser le travail accompli (feedback, reconnaissance)
- Impliquer dans les décisions (ateliers, sondages internes)
- Soigner l’onboarding, les rituels et la qualité de vie au travail
À noter : un bon onboarding peut diviser par 2 le risque de départ dans les 6 premiers mois.
S’appuyer sur les bons partenaires recrutement
Se faire accompagner par un cabinet de recrutement spécialisé TPE/PME, comme WOM Recrutement, permet de gagner en efficacité et en pertinence.
Pourquoi faire appel à nous ?
- Notre équipe de recruteurs expérimentés est spécialisée par secteur.
- Nous vous aidons à structurer votre besoin, à ajuster votre fiche de poste, à bien positionner votre offre.
- Nous sélectionnons pour vous les profils les plus pertinents, en fonction de vos critères techniques et humains.
- Nous challengeons vos pratiques et vos propositions pour recruter mieux et plus vite.
En bref : vous gagnez du temps, de la clarté et des résultats concrets.
En résumé : les 9 leviers pour attirer des talents en tant que TPE ou PME
- Comprendre les freins d’attractivité et les transformer en forces
- Développer une marque employeur sincère et engageante
- Rédiger des offres d’emploi claires, lisibles et attractives
- Utiliser des canaux de sourcing variés, dont la cooptation
- Offrir une expérience candidat fluide et respectueuse
- Activer une stratégie LinkedIn portée par vos équipes
- Anticiper vos besoins et constituer un vivier
- Fidéliser vos collaborateurs pour qu’ils deviennent ambassadeurs
- Travailler avec les bons partenaires pour gagner du temps et en pertinence
Avec une stratégie structurée, une communication authentique et une approche humaine, les TPE et PME peuvent rivaliser avec les grands groupes et devenir des employeurs de choix sur leur territoire.
