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Comment rédiger une offre d’emploi attractive : le guide complet
Comment rédiger une offre d'emploi qui attire les meilleurs talents ? Cette question est cruciale pour les entreprises souhaitant recruter efficacement. Dans cet article, nous vous donnerons des conseils pratiques et des astuces pour structurer une offre d'emploi, rendre votre annonce inclusive et attractive, mobile-friendly... Suivez ce guide pour créer une annonce attractive et efficace.
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Pour ...
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Les 5 erreurs fréquentes sur LinkedIn en recrutement qui vous empêchent d’attirer des talents
De nos jours, environ 95% des candidats se renseignent sur les entreprises via les réseaux sociaux, notamment LinkedIn, avant de postuler. Et 70% sont plus susceptibles de postuler pour une entreprise active. Pourtant, vous êtes encore nombreux à faire des erreurs sur LinkedIn qui entravent votre capacité à attirer et recruter les meilleurs talents.On prend du temps aujourd’hui pour voir les 6 erreurs en recrutement les plus courantes sur ...
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Entreprise
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Nous avons échangé avec nos clients, différents acteurs du marché de l’emploi Lyonnais, pour comprendre comment ils sélectionnent le meilleur cabinet de recrutement à Lyon. Ces discussions nous ont permis d'identifier les critères essentiels à leurs yeux : tendances, stratégie de recrutement... Cet article dévoile les 5 points clés issus de ces conversations, pour sélectionner le partenaire de recrutement idéal à Lyon.
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6 à 30 secondes, c'est le temps qu'un recruteur français consacre à votre CV pour une première lecture. Cette fenêtre étroite montre l'importance capitale de créer un bon CV qui va droit au but et met en avant votre expérience et votre objectif professionnel dès le premier regard. Un Curriculum Vitae (plus couramment appelé CV) attractif est indispensable pour maximiser vos chances d'attirer l'attention. Mais comment faire pour créer u...
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Les clés pour développer une Marque Employeur attrayante sur LinkedIn
L’importance de la marque employeur dans le recrutement
La marque employeur est l'image que renvoie votre entreprise en tant qu'employeur. Elle englobe vos valeurs, votre culture, et les avantages que vous offrez à vos employés. Pour en savoir plus, découvrez notre article dédié : L'importance de l'éthique et des valeurs en recrutement.
Le rôle d’une stratégie marque employeur sur LinkedIn
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Faut-il laisser sa chance à un profil en reconversion ?
La crise sanitaire s’est révélée être un véritable électrochoc pour un grand nombre d’actifs, qui ont réalisé que leur travail ne leur permettait pas de s’épanouir. Les périodes de confinement, notamment, se sont présentées comme des occasions de réflexion sur le sens du travail et notre place dans la société. Une introspection productive puisque selon une étude réalisée en 2021, un actif sur cinq est engagé dans une dém...
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Qu’est-ce que le courage managérial et comment le développer ?
On peut tous s’accorder à dire qu’être manager est loin d’être facile. C’est un métier qui implique beaucoup de responsabilités et des prises de décision difficiles. Il faut savoir prendre des initiatives malgré les incertitudes tout en cultivant la confiance de ses équipes. En d’autres mots, le métier de manager demande une certaine forme de courage, on parle même d’ailleurs de « courage managérial ».
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Comment bien parler de soi et se vendre ?
Pour beaucoup de personnes, parler de soi est un exercice difficile, surtout dans le cadre professionnel. Que ce soit en entretien d’embauche ou dans notre carrière en général, il est important d’apprendre à bien se vendre. Le marketing de soi peut vous déranger, vous aurez l’impression de devenir un produit de consommation pour les entreprises. D’autres associent le fait de parler de soi avec de l’arrogance. Sortez de ces...
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Trop de collaboration peut nuire à la productivité
On vante souvent les mérites de la collaboration et du travail d’équipe : créativité, innovation, transmission de connaissances, croissance du sentiment d’appartenance et d’esprit d’équipe… Tout porte à croire que la collaboration est la clé de la productivité. Pourtant, force est de constater que le travail d’équipe n’est pas toujours facile à organiser et que, parfois, il finit même par compliquer la vie des collaborate...
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Managers : comment éviter d’être sur-sollicité ?
L’une des problématiques majeures des managers est qu’ils sont souvent sur-sollicités et interrompus sans cesse par leurs équipes. Entre les mails, les appels, les réunions, les interpellations informelles… Il est difficile pour eux de se concentrer sur une tâche et d’avancer sur leur travail personnel!
Une étude a montré qu’en moyenne les managers échangeaient par mail avec plus de 20 collaborateurs et 20 clients par jour. En ...
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