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7 questions essentielles à vous poser avant de changer d’emploi

Vous regardez les secondes défiler, vous ne pouvez plus entendre les discours interminables de votre direction, vous soupirez à chaque fois qu'un collègue entame une conversation, vous commencez à compter les minutes dès 09 heures du matin… On peut dire que vous ne vous sentez pas exactement comme l'employé de l'année, n'est-ce pas ? En quelques mots, vous ne vous épanouissez plus dans votre travail, et la démission semble être à por...
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16 questions à poser lors d’un départ de collaborateur (modèle gratuit)

Lorsqu'un employé annonce son départ, cela peut révéler des problèmes sous-jacents dans votre entreprise. Près de 80 % des employés sortants estiment que leurs feedbacks peuvent profiter à l'entreprise. Un chiffre qui souligne l'importance d'examiner de près les raisons de leur départ. Pour garantir la transparence et favoriser l'honnêteté des employés sur le point de partir, nous recommandons vivement d’utiliser un questionnaire s...
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Checklist offboarding collaborateur: les meilleures pratiques et les pires erreurs

Un de vos collaborateurs vous annonce qu’il veut quitter votre entreprise ? La gestion de son départ est toute aussi stratégique que son recrutement et son onboarding. Pourtant, 71% des entreprises n'ont pas de programme de gestion des départs, mettant ainsi en péril leur réputation et leur capacité à attirer de nouveaux talents. Surtout quand on sait que près de 50% des salariés consultent les avis en ligne sur les entreprises avant d...
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Entreprise

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Candidat

Guide ultime pour trouver le meilleur cabinet de recrutement à Lyon

Nous avons échangé avec nos clients, différents acteurs du marché de l’emploi Lyonnais, pour comprendre comment ils sélectionnent le meilleur cabinet de recrutement à Lyon. Ces discussions nous ont permis d'identifier les critères essentiels à leurs yeux : tendances, stratégie de recrutement... Cet article dévoile les 5 points clés issus de ces conversations, pour sélectionner le partenaire de recrutement idéal à Lyon. 1. Exp...
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6 conseils pour créer un bon CV et obtenir un entretien

6 à 30 secondes, c'est le temps qu'un recruteur français consacre à votre CV pour une première lecture. Cette fenêtre étroite montre l'importance capitale de créer un bon CV qui va droit au but et met en avant votre expérience et votre objectif professionnel dès le premier regard. Un Curriculum Vitae (plus couramment appelé CV) attractif est indispensable pour maximiser vos chances d'attirer l'attention. Mais comment faire pour créer u...
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Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels

L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant

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Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Nouvelle entreprise, nouvelles fonctions, nouvelles missions... Nouvelle aventure ! C’est bientôt le grand jour, celui de votre intégration au sein de votre nouvelle équipe ! Votre nouvelle hiérarchie est sans doute heureuse de vous intégrer. Vos futurs collègues voient également votre prise de fonction comme un bel événement. Vous allez être un renfort qui permettra de développer les performances de l’entreprise. Un poil anxieux ...
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La crise sanitaire que nous venons de traverser, nous a appris bien des choses. Autant d’un point de vue interpersonnel, que d’un point de vue professionnel. Les capacités de communications des managers ont été fortement sollicitées. Elles sont devenues aujourd’hui une pierre angulaire dans la relation managériale et le succès des équipes. Télétravail, horaires flexibles, activités extra-professionnelles, empathie, etc. sont des Ã...
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Manager : comment optimiser votre process décisionnel ?

La prise de décision est une des fonctions les plus fondamentales du leadership. Aujourd’hui, avec un marché en constante fluctuation et la multiplication des informations et des données, la prise de décision est devenue un exercice délicat pour les managers qui doivent jongler avec un nombre important de variables et d’incertitude.Selon l’Université du Massachusetts, la prise de décision se définit comme suit : « le processus con...
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“L'audace croît à l’expérience », comme nous le rappelle Pline le Jeune, écrivain de la Rome Antique, et pourtant moins de la moitié des Français se trouve audacieux et 84% de ces derniers pensent manquer d’audace. Pour certains, cela est dû à un manque de confiance en soi, la peur de l’échec ou encore celle du ridicule. Contrairement à l’idée préconçue que s’en font les salariés, l’audace, lorsqu’elle est maitrisÃ...
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