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Recruter son premier juriste interne : un cas concret

Une ETI de 700 salariés sans aucune ressource juridique en interne70 % des entreprises de taille intermédiaire n'ont pas de juriste interne avant d'atteindre un certain seuil de complexité contractuelle. Cette réalité, nous la rencontrons régulièrement dans nos missions de recrutement juridique. Le cas présenté ici illustre la démarche d'un groupe industriel de 700 salariés, présent en France et en Belgique, qui a décidé de créer ...
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Expérience candidat : ce que font les meilleurs cabinets

Dans le secteur juridique, la guerre des talents est une réalité quotidienne. Pourtant, 72 % des candidats affirment avoir déjà abandonné un processus de recrutement jugé trop long ou trop opaque, selon une étude Talent Board. Pour un cabinet d'avocats, chaque candidat mal accompagné est une opportunité perdue, parfois au profit d'un concurrent direct. L'expérience candidat dans les cabinets d'avocats n'est plus un détail cosmétique...
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Entreprise

Transparence des salaires : ce qui a vraiment changé en 2026

Pendant longtemps, le salaire a été un sujet un peu à part. On en parlait tard dans le process, parfois à demi-mot, souvent avec beaucoup de prudence. Mais depuis quelques années, les lignes bougent. Et en 2026, la transparence salariale n’est clairement plus un sujet secondaire.Que vous soyez entreprise, manager, recruteur ou recruteur indépendant, cette évolution a un impact très concret sur vos pratiques : les offres d’emploi, les ...
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12 conseils pour améliorer l’expérience candidat sans budget

On entend souvent dire qu’améliorer l’expérience candidat demande un budget, des outils digitaux coûteux ou une refonte complète du process. En réalité, la plupart des irritants rencontrés par les candidats se résolvent avec des gestes simples… et totalement gratuits.Chez WOM, nous accompagnons chaque jour des entreprises qui cherchent à structurer leur parcours de recrutement. Nous savons qu’un recrutement réussi commence par u...
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Candidat

FAQ – Cooptation en recrutement : définition, prime et fonctionnement

La cooptation en recrutement est une méthode qui consiste à recommander un candidat ou une entreprise à un recruteur, en échange d’une prime de cooptation lorsque le recrutement aboutit.Ce mode de recrutement repose sur un principe simple : la confiance du réseau améliore la qualité des recrutements.Chez WOM, la cooptation fait partie de notre ADN : nous valorisons la recommandation, la transparence et la puissance du réseau pour connec...
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Comment optimiser son profil LinkedIn pour capter l’attention des recruteurs

Optimiser son profil LinkedIn est aujourd’hui indispensable pour capter l’attention des recruteurs et décrocher les meilleures opportunités professionnelles.Un profil incomplet, peu clair ou trop générique peut limiter votre visibilité et freiner votre recherche d’emploi.Dans cet article, on vous partage toutes nos recommandations pratiques pour améliorer chaque partie de votre profil LinkedIn, booster votre visibilité LinkedIn, et d...
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Management

Entretien annuel : Phrases qui démotivent vos talents (et comment les remplacer)

L’entretien annuel est un moment clé entre un manager et ses collaborateurs. C’est l’occasion de reconnaître les réussites, de donner du feedback et de fixer de nouveaux objectifs. Pourtant, certaines phrases mal choisies peuvent avoir l’effet inverse : démotiver, frustrer ou créer un climat de méfiance.Voici les principales phrases à éviter… et leurs alternatives concrètes pour maintenir la motivation et l’engagement de vos ...
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Employeur : 12 erreurs à éviter lors des entretiens individuels

L'entretien annuel et l'entretien professionnel jouent un rôle prépondérant dans le développement et les performances de votre entreprise. En effet, lorsqu'ils sont bien conduits, ils influencent positivement la motivation du salarié et, par conséquent, sa productivité. Pourtant, certaines erreurs sont à éviter pendant ces entretiens pouvant réduire considérablement leur efficacité. Il est donc essentiel de bien s'y préparer et d'en ...
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Télétravail

Manager à distance : Les 6 étapes essentielles pour un télétravail performant

Selon une étude de PWC réalisée en mars 2022 auprès de 57 000 personnes, le télétravail est l'un des 8 éléments essentiels au bien-être au travail pour 47 % des répondants. Le développement de ce mode de travail à distance oblige les managers à modifier leurs techniques managériales et leur organisation afin d'assurer le bien-être de leurs collaborateurs, de retenir leurs talents, de les engager et ainsi de développer leur product...
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Travail hybride : comment allier culture d’entreprise et performance ?

Depuis presque deux ans déjà, nos méthodes de travail ont évolué. Le Covid-19 y est pour beaucoup ! Ainsi, les visioconférences et des collaborations numériques sont doucement devenues la norme pour les employeurs et les employés. Un grand nombre d'entreprise a donc dû s'adapter à cette nouvelle réalité. Nous avons tous assisté à l’évolution de nos façons de travailler et des relations avec les membres de nos équipes.Mais qu'en...
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Marque employeur cabinet avocats : 5 leviers efficaces

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Des guides complets, rédigés par nos experts sur différents sujets de recrutement et de ressources humaines : l'accueil d'une nouvelle recrue, comment trouver l'emploi de vos rêves...

Une équipe qui travaille avec leur manager qui les aide.

L’entreprise doit-elle être une famille ?

Nous passons en moyenne un tiers de notre vie au travail. Pendant certaines périodes, il nous arrive même de voir nos collaborateurs et notre manager plus souvent que notre propre famille. D’ailleurs, bien souvent, les entreprises se définissent elles-mêmes comme des « grandes familles ». Une métaphore visant principalement à attirer les nouveaux talents, mais qui n’est pas sans logique : comme une famille, une entreprise a ses pro...
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Une équipe.

Comment développer l’esprit d’équipe ?

Nous le répétons souvent : la collaboration et le travail d’équipe sont les clés de la réussite d’une entreprise. La diversité des compétences et des parcours professionnels font la richesse d’une équipe, mais la collaboration ne fonctionne vraiment que si l’effort collectif est tourné vers un seul et même objectif commun. Il est également important que les collaborateurs aient l’envie de travailler ensemble et pour cela il f...
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Une femme porte une tasse avec écrit "Like a Boss"

Le self-management : utopie ou réalité ?

Alors que les entreprises sont de plus en plus nombreuses à remettre en question le système de hiérarchie verticale, de nouvelles structures d’organisation se développent pour permettre aux collaborateurs de gagner en responsabilité et en autonomie. On parle aujourd’hui, notamment, du self-management. Son principe ? Réduire, voire effacer complètement les disparités hiérarchiques : chaque collaborateur devient en quelque sorte son pr...
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Une boîte d'oeufs. Tous les oeufs sont blancs sauf un, qui est marron. Les autres oeufs le regardent bizarrement.

Les avantages d’être un « outsider » en entreprise

Que ce soit au cinéma, en littérature, en politique ou à travers des mythes historiques et religieux, nous connaissons tous l’histoire de l’outsider qui, malgré son infériorité face à son adversaire bien plus fort et bien plus grand, finit par remporter la victoire. Ce sont des histoires très populaires, car elles prouvent que nous sommes tous capables de surmonter nos faiblesses et accomplir l’impossible. Aux États-Unis, on parle...
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Un panneau rouge avec écrit "For Hire" qui signifie "disponible à l'emploi" en anglais.

Faut-il laisser sa chance à un profil en reconversion ?

La crise sanitaire s’est révélée être un véritable électrochoc pour un grand nombre d’actifs, qui ont réalisé que leur travail ne leur permettait pas de s’épanouir. Les périodes de confinement, notamment, se sont présentées comme des occasions de réflexion sur le sens du travail et notre place dans la société. Une introspection productive puisque selon une étude réalisée en 2021, un actif sur cinq est engagé dans une dém...
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Le mot "Doubt" avec les lettres U, B et T barrées pour donner le mot "Do".

Qu’est-ce que le courage managérial et comment le développer ?

On peut tous s’accorder à dire qu’être manager est loin d’être facile. C’est un métier qui implique beaucoup de responsabilités et des prises de décision difficiles. Il faut savoir prendre des initiatives malgré les incertitudes tout en cultivant la confiance de ses équipes. En d’autres mots, le métier de manager demande une certaine forme de courage, on parle même d’ailleurs de « courage managérial ». Mais que signifi...
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