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Les 7 grandes difficultés de recrutement dans l’industrie

L’industrie est un secteur stratégique pour l’économie française. Pourtant, malgré son importance et ses opportunités, elle fait face à une réalité difficile : les entreprises peinent à recruter.

Que vous soyez dirigeant de TPE ou PME industrielle, vous vous êtes sans doute déjà heurté à ces obstacles : pénurie de talents, manque d’ingénieurs, concurrence avec les grands groupes, erreurs de recrutement…

Dans cet article, nous passons en revue les principales difficultés de recrutement dans l’industrie et les solutions pour y remédier.

1. Une pénurie de main-d’œuvre qualifiée

C’est le défi majeur : les compétences techniques manquent cruellement.

  • Certains métiers sont en tension permanente : techniciens de maintenance, automaticiens, chaudronniers, dessinateurs-projeteurs, ingénieurs robotique…
  • Le manque d’ingénieurs en France se creuse : les écoles forment trop peu de diplômés par rapport aux besoins.
    Résultat : de nombreux postes restent vacants, ralentissant la production et freinant l’innovation.

Pour anticiper les tendances et identifier les métiers les plus recherchés, téléchargez notre Guide Prévisions 2025 – Marché de l’emploi en Industrie & Ingénierie.

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2. Une concurrence forte entre grands groupes et TPE/PME

Face aux grands groupes industriels, les petites structures partent souvent avec un désavantage :

  • Salaires plus attractifs et avantages sociaux compétitifs du côté des grands comptes.
  • Plus grande visibilité et attractivité des projets internationaux.

Pourtant, les TPE/PME ont des atouts différenciants :

  • Proximité avec la direction,
  • Autonomie dans les missions,
  • Polyvalence et responsabilités élargies.

Notre conseil : mettez en avant vos spécificités dans vos offres et sur vos réseaux professionnels.

Vous voulez valoriser vos atouts pour attirer plus de candidats ? Nos recruteurs peuvent vous accompagner.

3. Une mauvaise définition des besoins

Une autre difficulté majeure vient de la fiche de poste. Trop souvent :

  • elle reste floue,
  • elle utilise un vocabulaire non technique,
  • ou elle ne reflète pas la réalité du poste.

Résultat : vous attirez peu de bons profils et risquez des erreurs de recrutement.

Chez WOM, notre plus grande division est dédiée à l’Industrie & Ingénierie. Nos recruteurs parlent le même langage que vos candidats, ce qui nous permet de rédiger des offres précises, crédibles et attractives.

Pour aller plus loin, découvrez aussi notre article : TPE/PME : Comment recruter des profils en Industrie & Ingénierie.

Besoin d’une fiche de poste claire et adaptée à votre métier ? Contactez nos experts.

4. Un marché caché difficile à atteindre

Près de 70 % des opportunités d’emploi ne sont jamais publiées : elles circulent par réseau. Les meilleurs profils en industrie ne postulent pas, ils sont sollicités.

Pour recruter efficacement, il faut activer des leviers spécifiques :

  • Bouche-à-oreille
  • Cooptation
  • Chasse de tête

C’est précisément la valeur ajoutée d’un cabinet comme WOM : nous mobilisons ces canaux, souvent inaccessibles aux TPE/PME seules.

Vous voulez accéder au marché caché ? Confiez-nous vos recrutements.

5. Une expérience candidat encore négligée

Un process trop long, des délais de réponse interminables ou un manque de feedback… et vous perdez le candidat au profit d’une autre entreprise.

L’expérience candidat est devenue un critère décisif dans le choix d’un employeur.

Pour structurer et améliorer votre parcours de recrutement, téléchargez notre Kit Expérience Candidat.

Et si vous préférez déléguer ? Nos recruteurs s’occupent de tout pour vous.

6. Un onboarding insuffisant qui fragilise la fidélisation

Recruter est une étape. Garder vos talents en est une autre. Beaucoup d’échecs viennent d’un onboarding insuffisant :

  • Pas de plan d’intégration clair,
  • Pas de suivi en période d’essai,
  • Manque de formation initiale.

Pour réussir l’intégration de vos nouvelles recrues, découvrez notre Guide complet de l’onboarding.

Vous souhaitez sécuriser vos recrutements dès l’intégration ? Prenez rendez-vous avec nos experts.

7. Pourquoi confier vos recrutements à WOM ?

Recruter dans l’industrie demande une expertise pointue et des méthodes spécifiques.

Chez WOM, nous avons bâti une division spécialisée Industrie & Ingénierie, la plus importante de notre cabinet.

Nos atouts :

  • Une compréhension fine des métiers industriels et des profils techniques.
  • Un vivier actif de candidats qualifiés.
  • Des techniques de sourcing adaptées : chasse de tête, cooptation, marché caché.
  • Un accompagnement complet : de la définition du besoin jusqu’à l’intégration.

Vous avez un recrutement en cours ? Confiez-le à WOM dès aujourd’hui.

En résumé

Recruter dans l’industrie, c’est faire face à :

  • une pénurie de talents,
  • une concurrence forte,
  • des fiches de postes parfois inadaptées,
  • un marché caché difficile d’accès,
  • des parcours candidats et onboarding encore sous-estimés.

Mais avec les bons leviers et l’accompagnement d’experts, vous pouvez sécuriser vos embauches et attirer les meilleurs talents.

Téléchargez notre Guide Prévisions 2025 – Marché de l’emploi en Industrie & Ingénierie
Et surtout, confiez vos recrutements à WOM.

FAQ – Difficultés de recrutement dans l’industrie

Quel secteur a du mal à recruter ?

L’industrie est l’un des secteurs qui rencontre le plus de difficultés de recrutement en France, notamment dans la maintenance, l’automatisation, la production et l’ingénierie.

Quelles sont les causes d’un mauvais recrutement ?

Un mauvais recrutement provient souvent d’une fiche de poste mal définie, d’un manque de ciblage, ou d’un processus de sélection trop rapide. Les conséquences : perte de temps, coûts supplémentaires et turnover élevé.

Quelles sont les difficultés dans l’industrie ?

Les principales difficultés sont la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, la concurrence des grands groupes, l’accès limité au marché caché et un onboarding insuffisant.

Quel est le manque d’ingénieurs en France ?

Chaque année, la France forme environ 40 000 ingénieurs, alors que les besoins dépassent les 60 000. Ce déficit structurel alimente la pénurie dans les métiers de l’ingénierie et renforce la difficulté des entreprises à recruter.

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