Tendances 2024 : Top 6 des attentes des salariés pour leur bien-être
Sommaire
- 1. Flexibilité des horaires et télétravail : des attentes clés pour un meilleur équilibre vie pro-perso
- Flexibilité Horaires :
- Télétravail :
- 2. Répondre aux attentes des salariés en matière de bien-être physique
- Inciter le sport en entreprise :
- Formation sur les gestes et postures :
- Espaces de Travail Ergonomiques :
- 3. Inciter le développement professionnel : investissez dans l'évolution des parcours professionnels
- 4. Instaurer une communication positive
- Communication ouverte et constructive :
- Management positif :
- 5. Optimiser l’intégration de vos nouvelles recrues
- Le guide complet de l'onboarding
- 6. Gagner en productivité
- Optimiser vos réunions :
- Outils de Gestion des Tâches :
- Incitation aux pauses :
En 2024 le bien-être au travail et l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle ne sont plus des avantages, mais des impératifs pour l’attractivité de votre entreprise. Nous avons interrogé nos candidats pour comprendre leurs attentes en termes de qualité de vie au travail en 2024. Des éléments essentiels influencent grandement leur décision de vous rejoindre et de rester.
Découvrez dans cet article les six attentes clés pour un environnement de travail où bien-être rime avec performance et pérennité en 2024.
1. Flexibilité des horaires et télétravail : des attentes clés pour un meilleur équilibre vie pro-perso
L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est plus qu’un concept, c’est une attente réelle des employés, notamment depuis la crise du covid. En tête se trouve la flexibilité des horaires, surpassant même le télétravail.
Flexibilité Horaires :
La flexibilité horaire est devenue la demande principale des salariés, reflétant un besoin de gestion personnalisée du temps de travail. La possibilité d’ajuster les horaires de travail, même de 30 minutes, permet à vos employés de mieux équilibrer leurs engagements professionnels et personnels. Cette adaptation horaire est un élément clef pour le bien-être au travail, contribuant à réduire le stress et à augmenter la satisfaction de vos équipes.
💡 Astuce : Commencez par permettre à vos équipes de décaler leur heure d’arrivée ou de départ d’une heure pour s’adapter à leurs besoins personnels. Cette petite modification peut avoir un impact significatif sur leur équilibre vie pro-perso, si vous respectez bien entendu le droit à la déconnexion.
Télétravail :
Le télétravail reste une composante essentielle de cet équilibre. Les attentes ne se limitent pas à la possibilité de travailler de chez eux, mais de choisir leurs jours de présence, en fonction de leurs besoins. Cette flexibilité démontre une confiance et une compréhension des réalités personnelles des employés.
➡️ Profitez-en pour découvrir les 6 étapes clés pour un télétravail performant.
2. Répondre aux attentes des salariés en matière de bien-être physique
En corrélation avec les bonnes résolutions et les hausses d’inscriptions à la salle de sport, les attentes des salariés en 2024 se tournent vers le bien-être physique au travail. Répondre à ce besoin favorise un environnement de travail plus sain et plus productif.
Inciter le sport en entreprise :
Vous pouvez mettre en place des challenges sportifs ou l’organisation de groupes de course. Ce sont deux initiatives qui s’adaptent parfaitement, peu importe la taille de votre organisation.
Le sport ne se limite pas à améliorer la forme physique. Il permet de créer un esprit d’équipe et renforce le sentiment d’appartenance. C’est une façon dynamique d’encourager un mode de vie sain tout en privilégiant la cohésion d’équipe.
Formation sur les gestes et postures :
Vous entendez souvent vos employés se plaindre de maux de tête, de dos… ? Très souvent le problème réside dans une mauvaise posture. Mettez en place des formations sur les gestes et postures adaptées pour prévenir les troubles musculosquelettiques.
Espaces de Travail Ergonomiques :
Proposez des environnements où bureaux, chaises et éclairages sont adaptés et confortables. Cet investissement matériel, loin d’être superficiel, est perçu par les employés comme un signe tangible de l’engagement de leur entreprise envers leur santé et leur bien-être physique. Ne le prenez pas à la légère.
3. Inciter le développement professionnel : investissez dans l'évolution des parcours professionnels
Dans le paysage professionnel en constante évolution, les salariés recherchent des entreprises qui mettent l’accent sur l’évolution des parcours professionnels et le développement des compétences.
La formation continue est un élément clé pour améliorer la productivité de vos employés. En proposant des formations adaptées à leurs besoins, vous renforcez leurs compétences et connaissances. Incitez-les aussi à se former continuellement en toute autonomie.
Cette approche favorise non seulement leur épanouissement professionnel, mais renforce également la capacité de votre entreprise à rester compétitive dans un environnement en perpétuel changement.
4. Instaurer une communication positive
Comment parler des tendances 2024 sur le bien-être des salariés sans aborder ce sujet. La communication au sein de votre entreprise joue un rôle central dans la création d’un environnement de travail sain et productif. En mettant en place des pratiques de communication ouverte et constructive, vous favorisez un climat social positif.
Communication ouverte et constructive :
Encouragez des feedbacks réguliers et constructifs entre les membres de votre équipe. La transparence dans la communication permet de résoudre les problèmes plus rapidement et d’assurer que tous les employés se sentent entendus et valorisés. Fixer des objectifs clairs et les communiquer de manière formelle aide à aligner les efforts de chacun vers des objectifs communs.
Management positif :
Intégrez la reconnaissance publique des réussites dans votre management. Célébrez les succès de vos employés et mettez-les en lumière de manière régulière. Le management positif renforce la motivation, renforce le sentiment d’appartenance et crée une culture d’appréciation au sein de votre entreprise.
5. Optimiser l’intégration de vos nouvelles recrues
Le bien-être au travail commence avant l’arrivée de vos nouvelles recrues. Si nos candidats se sentent très bien accompagnés pendant le processus de recrutement, une mauvaise intégration peut rapidement ternir cette impression. Les risques liés à un onboarding insatisfaisant sont considérables. Selon Forbes, 22 % des nouveaux salariés quittent leur emploi au cours des 45 premiers jours, et en France, un onboarding raté peut coûter jusqu’à 300 % du salaire de l’employé. De plus, environ 1 cadre sur 3 démissionne suite à une mauvaise intégration.
Vous l’avez compris, le process de recrutement ne se termine pas à la signature du contrat, il se prolonge bien au-delà. L’intégration réussie de vos nouveaux employés est essentielle pour leur engagement, leur performance et leur bien-être. Pour vous aider à optimiser votre processus d’onboarding, nous avons créé le guide complet de l’onboarding. Il détaille les étapes essentielles et les personnes à impliquer, pour garantir une intégration réussie de vos nouveaux employés. Découvrez aussi notre checklist à suivre qui vous servira de boussole lors de vos futures intégrations.
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6. Gagner en productivité
La productivité au travail est un enjeu majeur aussi bien pour le bien-être de vos salariés que pour la rentabilité de votre entreprise. Voici trois choses à mettre en place pour aider vos salariés à optimiser leur temps de travail pour être plus productif et plus épanoui.
Optimiser vos réunions :
Beaucoup de nos candidats nous ont fait un retour sur la contre-productivité de certaines réunions, voire leur effet néfaste sur leur productivité et l’atteinte de leur objectif professionnel. Voici un témoignage qui résume parfaitement cette frustration : « Le constat est clair à la fin de la journée : je suis incapable de vous dire réellement sur quoi j’ai avancé. Parfois, je suis en réunion pendant 7 heures, alors que 90 % de ces réunions pourraient être réduites de moitié si nous avions un ordre du jour clair et des objectifs définis. »
Nous sommes beaucoup concernés par cette problématique. La solution passe par une approche plus efficiente des réunions. Voici quelques astuces à mettre en place dès maintenant dans votre entreprise :
- Réduire la durée des réunions, par exemple en limitant leur durée à 45 minutes au lieu d’une heure.
- Privilégier également les réunions debout pour favoriser la dynamique et maintenir l’attention des participants.
- Inclure l’ordre du jour dans les invitations permet à chacun de se préparer adéquatement et de cibler les discussions importantes.
Outils de Gestion des Tâches :
Pour optimiser la productivité, mettez en place des outils de collaboration et de gestion des tâches, tels qu’Asana. Ces plateformes permettent de suivre les projets, de définir des échéances claires, et d’attribuer des responsabilités. Elles favorisent la communication et la transparence au sein de l’équipe, ce qui contribue à réduire les pertes de temps liées à des tâches mal priorisées. Personnellement, nous l’utilisons chez WOM et nous en sommes convaincus.
Incitation aux pauses :
Oui, oui, vous avez bien lu. Votre rôle en tant que manager c’est aussi de rappeler à vos équipes l’importance de faire des pauses, surtout quand ils sont bloqués sur un sujet. Vous pouvez leur recommander la méthode Pomodoro. Cette technique consiste à travailler par intervalles de temps courts (par exemple, 25 minutes) suivis de courtes pauses de 5 minutes. Elle permet de maintenir la concentration et de lutter contre la fatigue mentale. Les pauses régulières sont essentielles pour rester productif tout au long de la journée. Pour en savoir plus sur cette méthode, découvrez notre article dédié.
En 2024, les attentes des salariés en matière de bien-être au travail sont claires. Ils recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, une formation continue, une communication positive et des processus d’intégration optimisés. En répondant à ces besoins, vous fidéliserez vos talents et prospérerez dans un environnement professionnel en constante évolution. La qualité de vie au travail est la clé de la réussite en 2024 et au-delà.
